二十一世纪企业重要的竞争力是人才，人才除了很少一部分的引进，大部分需要企业自己在在线培训系统进行培养。口碑好的在线培训系统的培训投入大量的人力、物力为了达到培训的效果，但是企业在引进在线培训系统要关注细节有很多。下面介绍一下企业引进在线培训系统应多关注的细节有哪些？
1、关注能力的培养
企业应根据战略和年度经营计划对中高层管理人员和核心骨干技术人员的能力进行科学的分析，明确能力培养的重点，以期能够通过在线培训系统培训不仅能够带来知识的增加，更带来能力的提高。
2、规划和具体需求、短期和长期培训相结合
在线培训系统的培训计划应基于企业的人力资源规划和培训需求的调查、分析二者结合的基础上制定，兼顾且长期要求和部门、岗位短期需要，形成合理的培训计划。为了更好地令在线培训系统考核能够反映培训情况，并指引下一步的培训工作，必须将考核与培训的内容互相对应。
3、通过针对性的考核，评价培训效果，制定培训改进计划
在线培训系统的考核的重要用途之一就是提供培训依据，培训为考核提供支持是经营业绩，比如销售业绩的完成情况反映了销售人员的销售技巧方面的培训效果，客户满意率的上升反映了客户服务人员的客户沟通技能等。
4、搜集数据，进行培训的效益分析
任何一个企业在在线培训系统培训上投入资金之后都希望了解培训到底为企业贡献了多大的价值，同时这也是决定以后必须投入多少资源的依据。企业可以从关注以下指标的变化来进行分析关键岗位员工流失率、员工满意度、劳动生产率、成本控制指标、客户指标、员工能力指标，这些指标的变化可以从定性、定量两方面说明在线培训系统的培训的效果。
总而言之，企业引进在线培训系统应多关注的细节有很多，主要就是上述介绍的关注能力的培养、关注规划和具体需求、短期和长期培训相结合、关注培训效果制定培训改进计划以及进行培训的效益分析。除了传统的培训方式，企业也需要与时俱进采用物超所值的在线培训系统的方式对传统培训进行补充。
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